1月14日，珠海疫情爆发后，公司严格落实集团公司和地方政府关于防疫工作的部署要求，提高政治站位，压实压细工作责任。生产总监、疫情防控实施小组组长程治国带领生产保障人员和现场防疫工作组坚守一线，全力以赴做好疫情防控工作的同时高效有序开展应急生产。

  在生产保障方面，在各部门有序撤离时，生产部留守了一批车间干部和骨干员工，给应急生产提供了人员保障，并由程治国带领邝悦才、梁仙芬、李芳、陈娟、郝银霞、贺银霞、翁清华、江丽玲、巫斌、黄秋美、郑嘉锐等组成疫情防控生产现场指挥队，该团队靠前指挥，带头示范，组织职能部门职工支援生产，调动全体留司职工“三保一抗”精神，主动放弃周末和平时休息时间，支援一线生产，封控期间共组织47人次支援一线生产。在人手紧缺，部分产线恢复的情况下，李耿带领PMC团队统筹订单安排，应急指挥，协调人员，重点保障了冬奥项目、重要证照类产品、T+0 金融服务业务的生产。

在人员排查方面，人事行政部林旭龙带领万智城、吴淑欣、赖平等骨干成员与各部门防控联络员协调开展珠海一千多名员工的动态摸排统计工作，落实一日一统计及专项统计工作。产业部闫鑫带领技术团队给予技术支持，自主开发EP智服务小程序，实现数据统计分析的信息化，为疫情形势好转后有序安排返岗复工、快速恢复产能提供了支撑。

在物流保障方面，在运输车辆无法正常进入园区时，为确保生产物资正常运送，及时应对紧急突发情况，资源计划部、采购部、人事行政部与客户服务中心统筹协作，齐心协力确保生产物资及时供应。采购部贾舒涵、计划中心陈丽峰与PMC紧密配合，全方位组织发动、高效调配物流资源，快速建立通畅的物流通道，有力保障原辅材料的及时运输及产品出货的时效性；仓储中心朱红萍、袁小梅、王足芳在疫情期间一直坚守岗位，在转运物资的高峰期短时间内准确无误的完成大量物资的出入库工作，有力的保障了紧急转运任务；客户服务中心与采购部、人事行政部积极协同配合打通物流，从14号开始紧密协调快递公司、物流公司的通行证获取， 1月19日EMS获得出入园区通行证，保障了公司物流运输的畅通。刘研同志在确保自身安全的前提下一直在金湾中转点现场蹲守，积极协调物资转运现场出现的问题。在物流保障团队的努力下，公司成功发车31次，保障了重要订单出货，成功完成紧急抢运任务。

在物资采购方面，采购部群策群力，跟进每一批原辅材料的物流及供应状况与到货，齐心协力确保生产物资及时供应。一是保障防疫物资，蓟红霞积极寻找防疫所需的各种应急物资供应，采购医用口罩6.8万只、84消毒液、75%酒精、洗手液、防护服、防目镜、纸巾、手套等，全面提供防疫物资保障，杨薛雄勇于担当，亲力亲为跟进配送，将防疫物资送到管控点与公司同事进行交接，为一线工作人员防疫安全提供保障；二是保障食堂生活物资，1月14日下午，接到疫情通知，在物资供应紧张的情况下，贾舒涵争分夺秒协调资源，保障食堂应急物资在当晚11点30分前全部调运到位。防疫、生活物资采购保障到位，满足了生产需求。

在市场客服方面，梁洁带领销售支持管理部与三大营销中心干部员工坚持迎难而上，努力克服疫情带来的诸多影响，取得了较好成绩。1月14日疫情以来共开展三大电信运营商集采项目投标20个。在刚结束的移动新一轮集采招标中，除了中标传统手机用的普通USIM卡外，在新兴产业物联网卡方面也取得了突破，实现2022年市场开门红。胡争艳带领客户服务中心与市场一线紧密配合，确保客户沟通顺畅，取得客户的理解，并与销售人员一起与客户沟通在产订单交期情况；每天将紧急订单信息与PMC进行排产，确保公司重大项目、紧急订单的发货。

疫情期间，供应链体系团结一心、紧密配合，在防控保产攻坚战中，除上述先进典型外，还涌现了许许多多的先锋模范，他们战一线、做表率，以高度的责任心和高效的执行力，圆满完成疫情防控和应急生产各项工作，实现了防疫保产两不误、双胜利！

（供稿：揭晓君）